Planeación Estratégica de la Mercadotecnia
Datos Generales
| Nombre de la asignatura | Nivel de formación | Clave de la asignatura | |
| Planeación Estratégica de la Mercadotecnia | Licenciatura | I5320 | |
| Prerrequisitos | Area de formación | Departamento | |
| Sin prerrequisito | Básica Particular | Departamento de Mercadotecnia y Negocios Internacionales | |
| Academia | Modalidad | Tipo de asignatura | % de créditos mínimos |
| Estrategia de Negocios | Presencial | Curso-Taller | 0 % |
| Carga Horaria | |||
| Teoría | Práctica | Total | Créditos |
| 50 | 50 | 100 | 8 |
| Trayectoria de la asignatura |
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Contenido del programa
| Presentación |
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Importancia: de la función de negocios, que se centra en desarrollar relaciones con los clientes, que son el alma de todas las organizaciones, con el fin de que dicha organización sea exitosa. Los alumnos, aplicarán sus conocimientos basados en los textos, así como de clientes - empresas en vivo y simulaciones de casos prácticos y/o proyectos finales, con el fin de aplicar las estrategias en las organizaciones. |
| Objetivos del programa |
| Objetivo general |
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Aplicar los conocimientos con un enfoque práctico y directo para analizar, planear e implementar las estrategias de marketing en cualquier tipo de organización.
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| Contenido |
| Contenido temático |
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PARTE I.- El nuevo escenario para la estrategia de marketing. PARTE II.- Las nuevas oportunidades del mercado. PARTE III.- Desarrollo de la estrategia de marketing. PARTE IV.- Marketing operativo.
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| Contenido desarrollado |
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PARTE I.- El nuevo escenario para la estrategia de marketing. Objetivo: Analizar cómo las organizaciones, planean, desarrollan e implementan sus estrategias de marketing, orientadas al cliente y alinear las empresas con sus entornos interno y externo. Capítulo 1 Marketing en la economía actual. Capítulo 2 Planeación estratégica de marketing. PARTE II.- Las nuevas oportunidades del mercado. Capítulo 4 Recolección y análisis de la información. Capítulo 5 Ventaja competitiva y enfoque estratégico. PARTE III.- Desarrollo de la estrategia de marketing. Capítulo 6 Clientes, segmentación y mercado meta. Capítulo 7 Estrategia de producto. Capítulo 8 Estrategia de precio. Capítulo 9 Distribución y logística. Capítulo 10 CMI. Capítulo 11 Presupuestos, tipos, elaboración, etc. PARTE IV.- Marketing operativo. Capitulo 12 Implementación y control. Objetivo: Establecer y evaluar el plan estratégico, comprobando su efectividad.
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| Actividades prácticas |
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Asistencia a visitas guiadas a empresas, con el fin de conocer la problemática real de la empresa y a lo que se enfrentan. Seminarios, congresos, conferencias relacionadas con la materia. Solución de casos prácticos. Objetivo: Reforzar los conocimientos teóricos adquiridos en el aula. 20 horas.
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| Metodología |
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Descriptivo, analítico, deductivo, explorativo. Análisis de casos, ejercicios prácticos. Libros de texto, revistas especializadas.
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| Evaluación |
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Evaluación: Por ser curso taller dividido en 50% teórico y 50% practico, la evaluación es la siguiente: Teoría 50%, subdividido en: exámenes 25% tareas 25%. Practica 50%, subdividido en: proyecto final 25%, análisis de casos 25% Total 100% NOTA: Los exámenes se pueden aplicar en formato electrónico (plataforma), cualquier día y a cualquier hora. ================================================================================= Calendario Ciclo Escolar 2025 B Inicio de clases: 11 de agosto 2025 Fin de clases presenciales o virtuales: 9 de diciembre. Registro y publicación de evaluación continua ORDINARIO: 9 de diciembre. Registro y publicación de evaluación continua EXTRAORDINARIO: 12 de diciembre. Descarga de reporte de calificaciones y entrega al departamento de la materia que corresponde: 12 de diciembre. VACACIONES DE INVIERNO: 20 de diciembre al 7 de enero 2026 DÍAS NO LABORABLES: 16 de septiembre, 12 de octubre, 2 y 17 de noviembre PRUEBA DE APTITUD: 8 de noviembre (suspensión de clases el viernes 7 de noviembre a partir de las 15:00 horas). NEGOMARKET: del 10 al 14 de noviembre 2025 |
| Bibliografía |
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Libro Market-Driven Management Strategic and Operational marketing Lambin Jean Jacques, Gallucci (2009) McGraw Hill No. Ed 2da. Edición ISBN: Libro Marketing Estratégico Walker Jr., Orville C., Boyd J (2005) McGraw Hill No. Ed 4ª. Edición ISBN: Libro Planeación de Mercadotecnia Taylor James W (2004) Prentice Hall No. Ed ISBN: Libro Manual para elaborar un plan de mercadotecnia Ricardo Fernandez Valiñas (2004) Thompson No. Ed 3ra. Edición ISBN: Libro Mapas Mentales para los Negocios Buzan Tonny (2012) Patria No. Ed 2da. edición ISBN: 9786074388374 Libro Estrategia de Marketing Ferrell O.C., Hartline Michael (2012) Cengage No. Ed 5° ISBN: 978-607-481-714-0 Revista Analyzing the Sequential Relationships among Its Strategic Activities.” Finoti, Lucas (2019) REVIEW Of BUSINESS MANAGEMENT No. Ed 4 ISBN: 1806-4892 Revista . “Strategic Marketing and Business Performance: A Study in Three European “Engineering Countries. Jaakkola, Matti (2010) Industrial Marketing Management No. Ed 8 ISBN: 1873-2062 |
| Otros materiales |
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Revista: Strategic Marketing Planning in the Present-Day Organization
Descripción: Explora la importancia de la planificación estratégica de marketing en organizaciones contemporáneas, enfatizando su papel en la sostenibilidad empresarial Revista: Dynamic Strategic Marketing Planning: The Paradox of Concurrently Reconfiguring and Implementing Strategic Marketing PlanningDescripción: Este artículo introduce el concepto de planificación estratégica dinámica y su importancia en la orquestación de la planificación de marketing estratégico Revista: Functional Top Management Teams and Marketing Organization: Exploring Strategic Decision-MakingDescripción: Este estudio investiga cómo los equipos de alta dirección influyen en la organización del marketing y en la toma de decisiones estratégicas Revista: Strategic Marketing Planning: A Grounded InvestigationDescripción: Presenta un modelo inductivo de planificación estratégica de marketing basado en teoría fundamentada, ampliando el ámbito de la planificación de marketing Revista: Making Your Marketing Strategy WorkDescripción: Aunque más antiguo, este artículo proporciona una visión sobre cómo traducir estrategias de marketing en acciones efectivas dentro de las organizaciones Revista: The Role of Market Research in Strategic Marketing PlanningDescripción: Analiza cómo la investigación de mercado es fundamental para el desarrollo y la implementación efectiva de planes estratégicos de marketing Revista: Integrating Digital Marketing into Strategic Marketing PlanningDescripción: Este artículo discute la importancia de integrar estrategias digitales en la planificación estratégica del marketing para adaptarse a un entorno cambiante Revista: The Impact of Organizational Culture on Strategic Marketing PlanningDescripción: Examina cómo la cultura organizacional influye en el proceso de planificación estratégica del marketing y en la efectividad de las estrategias implementadas Revista: Adapting Strategic Marketing Plans in Response to Market ChangesDescripción: Analiza cómo las empresas pueden adaptar sus planes estratégicos de marketing para responder a cambios en el mercado y mantener su competitividad Revista: Assessing the Effectiveness of Strategic Marketing Planning PracticesDescripción: Este estudio evalúa las prácticas actuales de planificación estratégica de marketing y su impacto en el rendimiento empresarial. |
| Perfil del profesor |
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Estudios de Maestría en el área de las ciencias económico administrativas.Tener conocimientos teórico prácticos en la elaboración, aplicación y evaluación de planes estratégicos en diversas organizaciones.Capacidad de instrumentarlos y aplicarlos a diversas empresas.
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| Lugar y fecha de su aprobación |
| Zapopan, Jalisco. 7 de agosto 2025 |
| Instancias que aprobaron el programa |
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Aprobado por Colegio Departamental el 7 de agosto 2025 Academia de Estrategia y Consultoría de Mercados
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| Archivo (doucmento firmado) |
| Programa (Icono pdf) |