La auditoría de personal se orienta a revisar los hechos y actividades de los recursos humanos, si estos se realizan conforme fueron planeados, que las políticas y lineamientos establecidos sean observados y respetados, para ello se requiere un perfil formativo que induzca al estudiante a actuar de manera determinada, proponiendo sugerencias que mejoren la aplicación de técnicas y métodos para el control de personal.

El estudiante de la materia de auditoría de personal deberá ser capaz de conocer los elementos básicos generales y específicos del dictamen; así como lo referente a las condiciones que en su entorno sean aplicables; y lograr eficientar el aprovechamiento de la fuerza laboral de la organización.

UNIDAD I GENERALIDADES DE LA AUDITORIA DE PERSONAL, SU MARCO CONCEPTUAL Y ENFOQUE ESTRATÉGICO

Tendrá el conocimiento pleno de la historia en la que se ha desarrollado la auditoria administrativa, entenderá el significado conceptual y práctico; así como conocer los elementos necesarios para evaluar el desempeño de los distintos sectores de actividad y dimensionar la capacidad para crear valor a través de la estrategia

UNIDAD II NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA

Conocerá e identificará y adquirirá conciencia de las responsabilidades que implican las auditorias de personal, para que los aplique en su ámbito profesional.

UNIDAD III ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Conocerá, diferenciara, establecerá y analizara la estructura organizacional y sus jerarquías, responsabilidades y líneas de comunicación de la empresa.

UNIDAD IV SISTEMA DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIONES DE LA EMPRESA

Clasificara y verificara que se estén cumpliendo las políticas de personal, así como los sistemas de sueldos y salarios, prestaciones, compensaciones y capacitación del personal para incrementar su productividad dentro de la empresa..

UNIDAD V HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL DE LA EMPRESA

Será capaz de identificar, recomendar e implementar correctamente programa de seguridad e higiene industrial, para minimizar los accidentes y enfermedades profesionales en la empresa.

UNIDAD VI CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO DEL PERSONAL DE LA EMPRESA

Será capaz identificar la evidencia respecto al cumplimiento de los atributos en cada etapa del proceso de capacitación, así como, los diseños de cursos que resultaron de los DNC y el aprovechamiento del Recursos Humano en el desempeño de su función.

UNIDAD VII CASO PRACTICO PARA EL DESARROLLO DE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA DE PERSONAL 

Citara y decidirá sobre las diferentes técnicas y métodos en que apoya el auditor para la implementación de la auditoria de los recursos humanos. Así como las técnicas de evaluación y control en que se apoya la auditoria, dando a conocer el estado que guardan los organismos y sus alternativas a seguir a través de un informe de los resultados obtenidos.(DICTAMEN).

UNIDAD I GENERALIDADES DE LA AUDITORIA DE PERSONAL, SU MARCO CONCEPTUAL Y ENFOQUE ESTRATÉGICO

1.1.- Antecedentes de la Auditoria Administrativa.

1.2.- Definiciones de la Auditoria Administrativa.

1.3.- Terminología de la Auditoria Administrativa.

1.4.- Objetivos, campo de aplicación y alcance de la Auditoria de Recursos Humanos.

1.5.- Marco General de la Auditoria de Recursos Humanos.

1.6.- Técnicas de Auditoria

     1.6.1. Procedimiento de aplicación de la Auditoria de Recursos Humanos.

• Campo de acción
• Fuentes de Información
• Análisis de datos o Procesamiento de datos recabados
• Papeles de trabajo
• Informe Final

UNIDAD II NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA

2.1. La Auditoria Administrativa Práctica Natural del Administrador de Recursos humanos

       2.1.1. Perfil del Auditor Administrativo.

       2.1.2. Competencia Profesional del Auditor Administrativo.

       2.1.3. Normatividad del trabajo de auditoria de acuerdo con el código de ética del Colegio Nacional de Licenciados en Administración (CONLA).

2.2. Obligatoriedad de las normas de Auditoria Administrativa

       2.2.1. El Secreto Profesional.

       2.2.2. Código y Criterios de ética.

        2.2.3. Responsabilidad Social.

UNIDAD III ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

3.1. Auditoria a la estructura organizacional

      3.1.1. Análisis del Organigrama de la Empresa.

      3.1.2. Análisis Autoridad, Responsabilidad y Delegación.

      3.1.3. Revisión y Análisis de los Canales de Comunicación.

      3.1.4. Informe del apartado

UNIDAD IV SISTEMA DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIONES DE LA EMPRESA

4.1. Auditoria a la Estructura de Sueldos y Salarios

       4.1.1. Marco Legal de Sueldos y Salarios

       4.1.2. Consideraciones de organismos que regula y Auditan la Función de Recursos Humanos con relación a los sueldos y salarios SHCP,STPS.

        4.1.3. Identificación de las Políticas de Personal dentro dela Empresa.

        4.1.4. Conocimiento del Sistema de Sueldos y Salarios, por parte del administrador de sueldos y salarios de la empresa.

         4.1.5. Conocer el Sistema de Compensaciones que Otorga la Empresa, por parte del administrador de sueldos y salarios de la empresa

• Por lucha sindical.
• Por marco jurídico.
• Por motivación.

4.1.6. Informe del apartado

UNIDAD V HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL DE LA EMPRESA

5.1. Auditoria a la Seguridad e Higiene de la empresa

       5.1.1. Marco Legal de la Seguridad e Higiene Industrial.

       5.1.2. Consideraciones de organismos que regula y auditan la función de     Recursos Humanos con relación a la Higiene y Seguridad; STPS y IMSS.

       5.1.3. Normatividad y reglamentación de la Seguridad e Higiene dentro de la Empresa

       5.1.4. Cumplimiento de las Nom STPS

       5.1.5. Revisión de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene Industrial.

       5.1.6. Cumplimiento a la Capacitación del Personal sobre seguridad e Higiene.

       5.1.7. Informe del Apartado

UNIDAD VI CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO DEL PERSONAL DE LA EMPRESA

6.1. Auditoria a la Capacitación de la empresa

      6.1.1. Marco Legal de la Capacitación en la Empresa.

      6.1.2. Consideraciones de organismos que regula y auditan la función de Recursos Humanos con relación a la Capacitación STPS.

      6.1.2. Verificar que el Programa de Capacitación se esté llevando a cabo.

      6.1.3. Validar el Criterio para la Adecuada Medición del Desempeño.

      6.1.4. Formulación de diagnóstico situacional.

UNIDAD VII CASO PRACTICO PARA EL DESARROLLO DE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA DE PERSONAL 

7.1. Diagnóstico de la empresa.

7.2 Relación contractual de las actividades profesionales del auditor.

7.3 Planeación y fases del desarrollo de la auditoria administrativa en recursos humanos.

       7.3.1 Instrumentación.

7.4 Examen, propósito y procedimientos de la Auditoria Administrativa de Personal.

7.5. Elaboración de papeles de trabajo.

7.6. Conclusiones y recomendaciones de la auditoria administrativa de Personal.

7.7. Informe de la Auditoria Administrativa de Personal.

7.8.Elaboración del cronograma de supervisión y seguimiento de la Auditoria de Personal.

Se aplicará el método deductivo para que el estudiante tenga los conocimientos generales fundamentales impartidos en el aula. En el desarrollo del proceso de enseñanza - aprendizaje se utilizarán métodos que a continuación se enuncian:

1.- Recursos didacticos.- Software, Páginas web, Libros, Revistas, Periódico, entre otros.

2.- Métodos y Técnicas grupales.- Debates, Dialogos, Exposiciones, entre otros.

Al iniciar el curso el profesor comunicará al alumno la forma de evaluación que se desarrollará durante el curso. Teniendo los siguientes porcentajes aprobados por la academia.

• Examen Departamental                                                              20%
• Exámenes Parciales.                                                                  30%
• Participación, manejo equipo de computo e investigación         20%
• Trabajos y tareas fuera de aula.                                                10%
• Congresos, Conferencias y Cursos.                                          10%
• Asistencia.                                                                                  10%

Libro

Desarrollo de una Cultura de Calidad

Cantu Delgado Humberto (2012) Mc Graw Hill No. Ed 1 (658.562CAN)

ISBN: 9786071505729

Libro

Auditoría Administrativa Gestion, Estrategica del cambio

Franklin Fincowsky Enrique (2013) Pearson Educación No. Ed 3 (657.45 FRA)

ISBN: 9787073218337

Libro

Sinopsis de Auditoría Administrativa

Rodriguez Valencia Joaquín (2012) Trillas No. Ed 9 (657.45 ROD)

ISBN: 9786071704504

Libro

Administración de Recursos Humanos

Arias Galicia Fernando (2012) Trillas No. Ed 6 REIMPRESION (658.3 WER)

ISBN: 9789682477270

Libro

Guia Práctica de Auditoría Administrativa

Rubio Ragazzoni Victor M. (2014) IMCP No. Ed 4 ACTUALIZADA (657.4 RUB)

ISBN: 9786078331949

Libro

Auditoría Operacional

Instituto Mexicano de Contador (2013) I.M.P.C.A.C. No. Ed 1

ISBN: 9789686037814

Libro

Administracion de Personal y Recursos Humanos

William B. Wether, Jr y Keith (2014) Mc Graw Hill No. Ed 7 (658.3 WER)

ISBN: 9786071510761

Libro

Codigo de Etica del Licenciado en Administracion de Empresas

Colegio Nacional de Licenciado (2008) CONGAGE No. Ed 8 (174.4 CON)

ISBN: 9789706863898

Libro

Fundamentos de auditoría de recursos humanos, 101 indicadores clave

Sánchez Pérez, José (2014) McGraw-Hill Interamerican No. Ed 1ra.

ISBN: 9788448190323

Libro

Recursos Humanos Humanos; El Libro definitivo: para aquellos que desean Lograr procesos y Relaciones Laborales Estables y positivas

Hernández Gustavo, Godínez A (2015) Ignius Media No. Ed 1ra.

ISBN: 9786079752026

Libro

Auditoría de las áreas de la empresa

Pelazas Manso, María Ángeles (2018) Ediciones Paraninfo No. Ed 1ra.

ISBN: 9788428341738

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Academia de Auditoría administrativa y de Desempeño

Colegio Departamental de Auditoría