Programas de licenciaturas

Herramientas y Métodos utilizados en la Auditoría de Recursos Humanos

Datos Generales

Nombre de la asignatura	Nivel de formación	Clave de la asignatura
Herramientas y Métodos utilizados en la Auditoría de Recursos Humanos	Licenciatura	I5207
Prerrequisitos	Area de formación	Departamento
-	-	Departamento de Auditoría
Academia	Modalidad	Tipo de asignatura
Auditoría Administrativa	Presencial	Curso

Carga Horaria
Teoría	Práctica	Total	Créditos
40	40	80	8

Trayectoria de la asignatura
El alumno tendrá la capacidad de conocer e interpretar la naturaleza y características de su profesión, en el área de ciencias económico-administrativas; así como los conceptos y la finalidad de la auditoria administrativa, su aplicación de las herramientas y metodos utilizados en la auditoria de recursos humanos, ademas, conocerá y aplicara las normas de auditoria, las técnicas y procedimientos.

Contenido del programa

Presentación
Este curso de Herramientas y Métodos Utilizados en la Auditoría de Recursos Humanos se considera deOrientación Optativa Abierta para del estudiante de la Licenciatura de Recursos Humanos y es precisamente este, quien tendrála oportunidad de fortalecer sus competencias en la gestión del capital humano para procesar información, realizar diagnósticos, entender y formular ideas que visualicen y reconozcan el valor del componente humano en el quehacer y en la competitividad de las empresas a partir de la utilización de las herramientas y métodos en la auditoría de recursos humanos . El programa de estudios de este curso se divide en tres unidades y se caracteriza por ser un curso-taller que lleva ejercicios prácticos que permiten al estudiante entrar en contacto con el objeto de la transformación de la función empresarial de los recursos humanos.

Objetivos del programa
Objetivo general
Será capaz de reconocer, valorar, medir y optimizar el capital humano de una organización con miras a maximizar su competitividad a través del desarrollo de competencias, la generación de conocimiento, el mejoramiento de su calidad de vida laboral y su participación dentro de la economía como actividad social

Contenido
Contenido temático
Unidad I. El diagnostico organizacional en el área de Recursos Humanos Analizará la metodología para el diseño del diagnóstico del factor humano en las organizaciones, con el fin de diseñar planes acordes a las problemáticas identificadas. Unidad II. Auditoria de Gestión de los Recursos Humanos Comprenderá cales son las herramientas y las condiciones necesarias para el éxito en la instrumentación de la auditoria de Recursos Humano en las organizaciones, con el fin de aplicarlo mejorar el desempeño de las mismas. Unidad III. La administración de Recursos Humanos y Balance Social (Auditoria Social). Será capaz de analizará las actividades con las que se concluye con la Auditoría social con relación a los Recursos Humanos, para implementar la evolución como un proceso de retroalimentación y mejora.
Contenido desarrollado
Unidad I. El diagnostico organizacional en el área de Recursos Humanos 1.1.- Conceptualización de Diagnóstico Organizacional 1.2.- Las áreas a evalúan en una organización 1.3.- La función del Diagnóstico Organizacional Ventajas Desventaja 1.4.- Proceso de aplicación del diagnostico Selección de grupo Entrenamiento de Grupo Acopio de información (Listas Información Individual y Grupal) Síntesis del asunto en cuestión Clasificación de la Cuestión Posible solución Generación de Acciones 1.5.- Clasificación del Diagnostico Diagnostico General Diagnostico Operativo 1.6.- Herramientas del diagnóstico Diagrama de afinidad Diagrama de Relaciones Diagrama Matricial Diagrama de Variaciones Diagrama de Árbol La Gráfica de Proceso de Decisiones Programadas Diagrama de Flechas Unidad II. Auditoria de Gestión de los Recursos Humanos 2.1.- La Auditoría de Recursos Humanos, como método de control integral Aspectos generales Objetivos Beneficios de la Auditoría de Recursos Humanos 2.2.- Métodos para realizar Auditoría de Recursos Humanos Nivel Estratégico Nivel Operativo Método General para la Auditoria de Recursos Humanos Método de Auditoria de la Dirección de Recursos Humanos 2.3.- Resultados de la Auditoría; Informe final Elaboración y Entrega del Informe Estructura del Informe Contenido Requisitos con los que debe cumplir el informe 2.4.- Recomendaciones generales al momento de realizar una auditoría Factores en los que se fundamenta la metodología 2.5.- Los indicadores de gestión como instrumento de evaluación y control en la administración del personal ¿Qué es un indicador de gestión? Indicadores de gestión en el área de Recursos Humanos Unidad III. La administración de Recursos humanos y Balance Social (Auditoria Social). 3.1.- Aspectos generales sobre Auditoría Social 3.2.- Dimensiones de la Auditoría Social Necesidad de la auditoría social en un proceso estratégico La dimensión organizacional de la auditoría social La dimensión cultural de la auditoría social La dimensión social de la auditoría social 3.3.- El balance Social Informe social Balance social Contabilidad Social Auditoria Social 3.4.- Requerimientos básicos para implementar el Balance Social (Metodología para implementarlo) Responsable del Plan Definir Plan de Trabajo Conformación de Equipo Definición del Modelo en Específico 3.5.- La Responsabilidad social de la Empresa. Etapa política Etapa técnica Etapa de integración de los objetivos sociales

Actividades prácticas
Asistencia a congresos, conferencias o ponencias relacionadas con la materia objeto de estudio Presentaciones Desarrollo de ejercicios y casos

Metodología
Exposición del profesor Lecturas obligatorias Análisis, ejercicios y elaboración de tareas Llenado de papeles de trabajo Exposición audiovisual Investigación documental Dinámica grupal y análisis de ejercicios Uso de bibliografía

Evaluación
Examen Departamental 20% Exámenes Parciales 30% Trabajos y tareas fuera de aula 20% Participación, Manejo de equipo de computo e investigación 15% Congresos, conferencias y cursos 10% Asistencia 5%

Bibliografía
Libro Auditoria Administrativa Estrategia Corporativa Franklin Fincowsky Enrique (2013) Pearson Educación No. Ed 3 (657.45 FRA) ISBN: 9786073218337 Libro Etica Empresarial en el nucleo de la estartegia corporativa Debeljuh Patricia (2009) CENGAGE LEARNING No. Ed 1 (174.4 DEB) ISBN: 9789871486137 Libro Auditoria Administrativa Rodriguez Valencia Joaquin (2010) Trillas No. Ed (657.45 ROD) ISBN: 9786071704504 Libro Auditoría de las áreas de la empresa Pelazas Manso, María Ángeles (2018) Ediciones Paraninfo No. Ed 1ra. ISBN: 9788428341738 Libro Casos y ejercicios de auditoria administrativa Rodríguez Valencia, Joaquín (2015) Trillas No. Ed 1ra. ISBN: 9786071721822 Libro Auditoria administrativa, Con base en innovación organizacional Murcia Cabra, Héctor H. (2014) Ediciones de la U No. Ed Primera ISBN: 9789587622287 Libro Evaluación y control de Gestión. Principios de Auditoria Administrativa Munch, Lourdes (2015) Trillas No. Ed 2da. ISBN: 9786071717832 Libro Auditoría del control interno Mantilla, Samuel (2018) Ediciones ECO No. Ed 4ta. ISBN: 9789587716528 Libro Auditoría interna. Perspectivas de vanguardia Iturriaga Carmen, Rueda de Ler (2019) Ediciones ECO No. Ed 4ta. ISBN: 9789587717075 Libro Fundamentos de auditoría de recursos humanos, 101 indicadores clave Sánchez Pérez, José (2014) McGraw-Hill Interamerican No. Ed 1ra. ISBN: 9788448190323 Libro Recursos Humanos Humanos; El Libro definitivo: para aquellos que desean Lograr procesos y Relaciones Laborales Estables y positivas Hernández Gustavo, Godínez A (2015) Ignius Media No. Ed 1ra. ISBN: 9786079752026
Otros materiales
-

Perfil del profesor
Licenciatura en Administración de Empresas, Licenciado en Recursos Humanos, Licenciado en Contaduría, Cedula Profesional, Experiencia Mínima Profesional de tres años, Conocimientos de comprensión de inglés, Conocimientos elementales de didáctica,

Lugar y fecha de su aprobación
Zapopan, Jal., 5 de Noviembre de 2019

Instancias que aprobaron el programa
Academia de Auditoría Administrativa y de Desempeño Colegio Departamental de Auditoría

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