Gestión del Transporte Multimodal Internacional
Datos Generales
| Nombre de la asignatura | Nivel de formación | Clave de la asignatura | |
| Gestión del Transporte Multimodal Internacional | Licenciatura | CU001 | |
| Prerrequisitos | Area de formación | Departamento | |
| Sin prerrequisito | Especializante Selectiva | Departamento de Mercadotecnia y Negocios Internacionales | |
| Academia | Modalidad | Tipo de asignatura | % de créditos mínimos |
| Comercio y Operaciones Internacionales | Semipresencial Mixta | Curso-Taller | 50 % |
| Carga Horaria | |||
| Teoría | Práctica | Total | Créditos |
| 40 | 40 | 80 | 8 |
| Trayectoria de la asignatura |
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Contenido del programa
| Presentación |
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El alumno identificará la manera más eficaz para el desarrollo de una gestión del transporte multimodal. Mediante sesiones teóricas prácticas el alumno aplicará se desarrollará un proceso de logística multimodal a nivel internacional a una empresa en particular.
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| Objetivos del programa |
| Objetivo general |
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Objetivos 1. Identificar los diferentes elementos de una cadena de logística 2. Desarrollar y aplicar las estrategias más adecuadas dentro de la cadena de valor 3. Identificar los elementos más adecuados dentro de la gestión del transporte multimodal internacional 4. Desarrollar un plan estratégico de transporte multimodal
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| Los conocimientos, aptitudes, actitudes, valores, capacidades y habilidades que el alumno deberá adquirir con base al desarrollo de la unidad |
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| Contenido |
| Contenido temático |
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Unidad 1. ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR Unidad 2. ESTRATEGIA DE VALOR Unidad 3. GESTION DEL TRANSPORTE MULTIMODAL INTERNACONAL Unidad 4. PLANEACION Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA DEL TRANSPORTE MULTIMODAL
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| Contenido desarrollado |
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Unidad 1. ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR 1.1 Análisis de la cadena de valor 1.2 El ambiente externo 1.2.1 Ambiente general: segmentos y elementos 1.2.2 Análisis del ambiente industrial 1.2.3 Amenaza de los competidores potenciales 1.2.4 Poder de negociación de los proveedores 1.2.5 Poder de negociación de los compradores 1.8 El ambiente interno: recurso capacidades y aptitudes centrales Unidad 2. ESTRATEGIA DE VALOR 2.1 Estrategias globales de servicios 2.2 Disciplina de los mercados lideres 2.3 Tres conceptos esenciales 2.4 Disciplina de valor 2.5 Control de calidad 2.6 El proceso es correcto 2.7 Contratiempo 2.8 La espera de lo esperado 2.9 Cuando es bueno no es suficientemente bueno 2.10 El camino hacia el fracaso Unidad 3. GESTION DEL TRANSPORTE MULTIMODAL INTERNACONAL 3.1 Fundamentos del transporte 3.2 Opciones de servicio y sus características 3.3 Servicios Intermodales 3.4 Características del costo de transporte 3.5 Perfiles de tarifas 3.6 Tarifa de transporte en línea 3.7 El abastecimiento y aprovisionamiento 3.8 Importancia del proceso de compras 3.9 Cantidades y momentos del pedido 3.10 Estrategias mixtas de compras Unida 4. PLANEACION Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA DEL TRANSPORTE 4.1 El paradigma y la resistencia al cambio 4.2 Definición de estrategia 4.3 El criterio de Henry Mintzberg 4.4 Diferentes tipos de estrategias 4.5 Plan estratégico 4.5.1 Análisis externo 4.5.2 Análisis interno 4.5.3 Desarrollo de estrategias
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| Actividades prácticas |
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Asistencia a Congresos de Mercadotecnia y Comercialización de Bienes. Así como visitas guiadas a empresas. Asistir al Negomarket 2026B del 9 al 14 de noviembre de 2026.
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| Metodología |
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La aplicación de la metodología del curso será en un ambiente participativo con aprendizaje basado el problemas y colaborativo, aula invertida, estudio de casos, asistencias a tutorías. Asistencia y/o participación en seminarios, conferencias y convenciones. Lectura de temas selectos en lengua extranjera. Apoyado por investigaciones y presentaciones de los alumnos tanto a nivel individual como por equipo.
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| Evaluación |
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Casos y Tareas 20% Exámenes 30% Trabajo Final 50% Total 100% El ciclo escolar 2026 B inicia el lunes 17 de agosto de 2026.
Fin de cursos del ciclo escolar 2026B y fecha límite para el registro y la publicación de la evaluación continua en el periodo ordinario: viernes 11 de diciembre de 2026. Fecha límite para el registro y la publicación de la evaluación continua en el periodo extraordinario: miércoles 16 de diciembre de 2026. Asistencia del 80% a las clases para tener derecho a la calificación en el periodo ordinario. Asistencia al 65% de las clases para tener derecho a la calificación en el periodo extraordinario. Días feriados: miércoles 16 de septiembre, lunes 12 de octubre, lunes 2 de noviembre, lunes 16 de noviembre. Vacaciones de invierno del sábado 19 de diciembre de 2026 al miércoles 6 de enero 2027. |
| Bibliografía |
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Libro El transporte de mercancías: Enfoque logístico de la distribución Anaya Tejero, J.J. ((2009) ) ESIC Editorial No. Ed PAGS.178 ISBN: ISBN Libro Transporte internacional Baena García, J. ((2002)) MARGE BOOKS No. Ed . ISBN: ISBN Libro Manual de la gestión logística del transporte y distribución de mercancías Castellanos Ramírez,A. ((2009)) Ed No. Ed . ISBN: ISBN Libro Gestión logística y comercial Escudero Serrano, M.J. (2013) Ediciones Paraninfo No. Ed . ISBN: ISBN Libro Gestión logística y comercial Lacalle, G. ((2013)) Editex No. Ed . ISBN: ISBN Libro Gestión del cobro de las operaciones de venta internacional Rubio Sanz, J. ((2008)) Editorial Club Universita No. Ed . ISBN: ISBN Libro Logística y marketing para la distribución comercial, Soret Los Santos, I. ((2006)) ESIC Editorial No. Ed . ISBN: ISBN |
| Otros materiales |
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Revista: Hoffelner, M., Kopeinig, J., & Schieler, P. (2025). The future of freight: Evaluating the environmental and economic benefits of diesel, LNG, and electric trucks in multimodal transport. Research In Transportation Business & Management, 59, 101319. https:
Descripción: https://doi.org/10.1016/j.rtbm.2025.101319 Revista: Namchimplee, K., Inohae, T., & Saengsathien, A. (2025). Multimodal transport efficiency in agricultural supply chains: a case study of rail-road integration in Thailand’s sugar logistics. Acta Logistica, 12(4), 615-626. https://doi.org/10.22306/al.v12i4.6Descripción: https://doi.org/10.22306/al.v12i4.696 Revista: Guo, F., Liang, J., Niu, R., Huang, Z., & Liu, Q. (2025). Robust optimization of a procurement and routing strategy for multiperiod multimodal transport in an uncertain environment. European Journal Of Operational Research, 327(1), 115-135. https://doi.orDescripción: https://doi.org/10.1016/j.ejor.2025.05.004 Revista: Bassem, B. S. (2025). Multimodal transport infrastructure and foreign direct Investment in Saudi Arabia: An ARDL approach. Research In Transportation Business & Management, 64, 101543. https://doi.org/10.1016/j.rtbm.2025.101543Descripción: https://doi.org/10.1016/j.rtbm.2025.101543 Revista: Chaopaisarn, P., Lai, P., & Manowanna, S. (2025). Examining the benefits of relationship quality and Guanxi in multimodal transport services. Maritime Business Review, 11(2), 165-183. https://doi.org/10.1108/mabr-03-2025-0029Descripción: https://doi.org/10.1108/mabr-03-2025-0029 |
| Perfil del profesor |
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En docente deberá contar con grado de maestría preferentemente en Negocios Internacionales, Comercio Internacional, o equivalente. Así como experiencia en el área de logística internacional.
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| Lugar y fecha de su aprobación |
| Se revisó y actualizó en CUCEA, en el Departamento de Mercadotecnia y Negocios Internacionales, en el G 306, en junio de 2026, durante la Reunión de Academia. |
| Instancias que aprobaron el programa |
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Programa aprobado en la reunión del Colegio Departamental del Departamento de Mercadotecnia y Negocios Internacionales, en el G 306, en junio de 2026.
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| Archivo (doucmento firmado) |
| Programa (Icono pdf) |